강의 흐름 (1)

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강사소개

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소상공인 하면 그동안은 정책자금 융자 쪽으로 갔다면, 올해 지원사업들의 특징은 무상지원금입니다.

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“이재명 정부에 들어와 추경 1조 편성이 되었고, 이 예산이 소상공인에게 집중이 되어있습니다. 왜냐하면 플랫폼 비지니스, 스타트업들에게 지원사업들이 집중이 되었는데, 실질적인 성과를 내지 못하면서 생계형소상공인에게 지원이 집중이 되고 있습니다.

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25년부터, 계속 해서 5천만원 이상의 사업화지원금 공고가 나오고 있고, 내년이 정말 기회입니다.

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이 시장에 있으면서 약 300억 정도의 지원금을 유치했고, 음식점을 하는 온라인 셀러, 카페, 식당, 피트니스센터도 사업계획서만 잘작성하면 지원금을 받을 수가 있습니다.

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사실 이 시장에 심사위원이라고 하면서 사업계획서 작성 컨설팅을 하시는 분들을 보았는데, 물론 잘하시는분들도 계시지만, 잘못된 정보를 전달 하는 경우가 많습니다. 수백, 수천가지의

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한두가지의 경험만으로 잘못된 정보를 전달하시는 분들이 많아요.

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그리고  그걸 기반으로 더 많은 정부지원금과 투자금을 유치를 하면서, 하나의 사람이 기업인으로 바뀌어 가는 것을 보면서 굉장히 뿌듯함을 느끼면서 일을 하고 있습니다.

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우리가 세금을 많이 내는 것 같지만, 그만큼 정부에서도 많은 돈을 소상공인들을 위해 많이 씁니다.

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그 돈을 많이 활용하셨으면 좋겠어요

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제가 여러기업들을 보지만, 뭐가 엄청난 기업들이 지원금을 받고 하는게 아닙니다. 아무 매출도 없이 아이디어만으로 시작해서, 점점 커지는 거거든요.

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여러분들이 생활을 하면서 불편한점, 여러분들이 사업을 하면서 불편한 점들을 다른 사람도 똑같이 느끼고있을 겁니다. 그부분을 한 꼭지로 잡고, 상상의 나래를 펼치다 보면, 그 것이 어느순간 현실화 되어있는 것 보시게 될겁니다.

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사업계획서를 잘 쓰면 평균적으로 1억 이상은 벌어갑니다. 여러분 1억을 현금으로 모으려고 하면, 얼마나 힘든건지 아시잖아요. 근데 그냥 준다니까요 정부에서.

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더이상 미루지 마시길 바랍니다. 제가 된다고 하면 되는겁니다.

정부지원사업 로드맵

· 수 있는 무상지원금 로드맵

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받을 수 있는 무상지원금 로드맵

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처음부터 누구나 기업을 꿈꾸는 것이 아니다.

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엑싯이라고 말하는 것들이 생각보다 잦은 일들입니다.

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여러분들이 불편한 걸 해결해주는 사람이 되는 것임

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조금씩 조금씩 성장하다보니, 바뀌는 것

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신사업창업사관학교 → 창업중심대학 → 투자유치 → TIPS → 수십억 단위의 

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이런 사람도 받았다

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온라인 셀러 → 사고 과정의 전환 → 투자 유치 → 

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실제 심사위원 입장에서 보았을 때 매력적인

전체 커리큘럼 구성안

1[Hook] 강사 소개 + 왜 이걸 알려주게 되었는가 (신뢰 + 공감 유도)

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강사소개: 단순 이력보다 “왜 이걸 알려주게 되었는지”에 초점

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"그런데 지금은 수많은 사장님들이 이 제도로 숨통을 틀 수 있다는 걸 매일 체험 중입니다."

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“정부는 돈을 안 주는 게 아니라, 모르면 안 주는 것뿐이다.” 라는 문제제기

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사고과정의 전환

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심사위원의 소개

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2. [동기부여] 당신이 받을 수 있는 무상지원금 로드맵 + 주요 제도 한눈에 보기 (기회 체감)

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무상지원금 카테고리별 로드맵 제시 (청년 / 소상공 / 강사 /  등)

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2025년 현재 가장 인기 있고, 실질적으로 지급되는 주요 무상지원금 3가지

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지원금 못 받는 사람의 특징 vs 받는 사람의 특징 비교 (행동 유도)

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예비창업자

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초기창업자

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도약기창업자 

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아직 아이템이 없는 사람들이 아이템 만드는 방법

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소상공인도 있어보이는 사업계획서 작성하는 방법

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합격하는 000 공식

3. [몰입] 사례 소개 – “이런 사람도 받았다”

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실제 수강생 인터뷰나 사례 (전후 비교)

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"나도 가능할까?" 라는 생각이 드는 포지셔닝: 너무 성공한 사람 말고, 평범한 사람

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영상이나 사진, 전후 비교 데이터 활용

4. GPT로 사업계획서 쉽게 작성하는 방법 “시연” - 성공하는 000 공식

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아직 아이템이 없는 사람들이 아이템 만드는 방법

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소상공인도 있어보이는 사업계획서 작성하는 방법

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대표님이 R&D 사업 받을 때 썼던 방법 시연

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요즘 GPT로 사업 계획서 작성을 하는 사람들이 너무 많아져서, 이제 글만 잘 써서는 안된다는 것을 소구하면서 컨설팅의 필요성 제시.

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이런 방법으로 하는 사람들이 점점 많아질거고. 더이상 이게 먹히지 않을 수도 있다라고 하면서, 긴급성 암

GPT는 형식/문법/구조는 80점까지 도와줍니다.

하지만 '심사위원의 눈에 띄는 한 문장'은 여전히 사람의 전략이 필요합니다.

5. 실제 심사위원의 입장에서, 매력적인 사업계획서의 3요소

[좋은 사업계획서의 3요소]

문제 정의의 구체성 (실제 수치와 고객군 제시 여부)

차별성의 명확성 (기존 경쟁자와의 비교)

실행 가능성 (자금 사용 계획이 실현 가능해 보이는가)

[서류 탈락의 3요소]

현실감 없는 “추상적” 표현

사업주 중심의 글 (“고객”이 빠짐)

1년 뒤 어떻게 될지에 대한 명확한 계획 부재

이런 구체성으로 보완되면 **해당 파트는 강력한 ‘설득 앵커’**가 됩니다.

6. 사업계획서 작성법

단계	설명	팁
1단계	고객 문제 정의	"나만 아는 문제 → 심사위원도 아는 문제"로 구체화
2단계	해결 방법 설계	기능 나열 금지 → 행동 흐름으로 설명
3단계	시장 및 경쟁 분석	‘통계 수치 + 기존 서비스’ 비교
4단계	실행 계획 + 자금 사용	언제, 어디에, 얼마 쓰고 어떤 결과가 날 것인가

7. 감정건드리기

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로드맵 다시 제시

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우리가 몇천만원 몇억 받을려고 사업하는거 아니다. 이걸로 여러분의 사업의 날개를 달 수 있을 것. 구멍가게를 하는게 아니라, 정말 사업다운 사업을 하실 수 있게 정부에서 밀어주고 있다. 무조건 활용해라.

대응 전략: OT에 반드시 포함시켜야 할 설득 장치

의구심	대응 전략
당신은 다 된 사람이잖아	“저도 처음엔 아무것도 몰랐습니다. 공고도 못 찾았고, 써본 계획서도 떨어졌죠.” → 약자의 위치에서 시작했다는 스토리 삽입
사기처럼 느껴져요	“우리는 어떤 지원금을 중개하거나 수수료를 받지 않습니다. 다만, 가능성이 있는 분들만 집중해서 도와드립니다.” → 이익구조 설명 + 신뢰 확보 . 실제로 저희가 지원서를 받아보고 가능성이 없다고 판단되면 환불해드립니다.
판매에 대한 거부감	내가 사업계획서 작성하는 방법을 정확하게 배우면 그 가치는 수억 이상이다라는 것을 강조
내가직접할 수 있을까요? GPT 다룰 줄 몰라요	필요한 건 질문에 대한 나만의 답을 적는 것입니다.실제로 저희와 함께한 분들 대부분은 글쓰기에 자신 없는 분들이었습니다. 하지만 저희는 '무엇을 써야 하는지’, ‘어떻게 순서를 정해야 하는지’ 알려드리고, 직접 써본 초안은 1:1 피드백을 통해 구체적으로 수정해드립니다.”
이렇게 한다고 100% 다 붙는거 아니잖아요	한번에 다 붙지 못할 수도 있다. 그러나 정부지원금은 매년 수십개씩 나온다. 00천만원은 높은 확률로 받을 수 있음. 한번 써두면서 계속 활용하는거라는 것을 강조.

후킹

후킹	대응 전략
1	수업을 끝까지 들은 사람에게는 정부지원금을 총정리한 내용 정리 > 이것만 지원해도 1억 이상의 가치
2	정부지원금 1억을 받으려면 순익 20%인 사업에서 매출 5억을 해야한다. 그 가치가 엄청 크다
3	사업계획서를 가지고 기관에 들어가서 설득을 해야하는데, 저금리의 정책자금을 받을 수 있는 역량을 쌓아야 한다
4	자금을 활용해서 정말 더 큰 꿈을 꿔라. 처음에는 내가 이걸 할 수
5	아무나 다 받지 않을거다. 초기 기초 설문조사 이후 진행이 가능하다고 판단이 되는 분들과 진행될거다.
6	인건비, 컴퓨터, 임대료 등등 으로 후킹 (지금 여러분 인건비나, 임대로 얼마내세요?)
7	여러분이 저를 심사위원으로 만날 수도 있다.
8	오픈채팅방에 남아 있으면, 제가 실시간으로 바로 올려드리겠다. 꿀이되는 정보만 알려드린다.
9	신청 후 절대 안될 것 같은 기업들은 100% 환불처리함. 제가 안된다고 하면 절대 안되는 사업임(자신감)
10	사업계획서는 한번 작성해놓으면 매번 활용가능
11. 즉석에서 바로 이런식의 사고의 전환	무슨 사업하세요? 질문 → 관점의 전환 → 기업가적 사고로 바로 전환 음식점 사장님 → ‘기술 혁신과 사회적 임팩트를 창출하는 ‘기술 기업가’의 관점으로의 전환 전환은 단순한 언어 바꾸기가 아니라, 문제 정의와 솔루션 설계, 기술 접근법, 확장성에 대한 인식을 바꾸는 과정입니다. 아래에 그 관점 전환의 사고 흐름을 단계별로 구체적으로 설명드리겠습니다.1. 문제 중심 사고로 전환하기음식점 사장님은 보통 “맛있게 만드는 법”, “손님을 끌어들이는 법”에 초점을 둡니다. 하지만 딥테크 분야는 기술을 통해 사회 구조의 비효율, 불균형, 낙후 문제를 해결하려는 시도에 관심이 있습니다. 따라서 다음과 같은 방식으로 문제 정의를 바꿔야 합니다.기존 사고배달비가 비싸서 손님이 줄었다.직원 구하기 힘들다.원재료 가격이 올랐다.전환된 사고배달 시장의 수수료 구조는 소상공인의 생존을 위협한다.외식업의 수요공급 매칭 시스템이 비효율적이다.데이터 기반 수요예측이 부족해 음식물 폐기율이 높다. 2. 기술이 문제 해결의 중심이 되는 구조로 기획하기딥테크 사업은 단순한 앱 개발이나 플랫폼 구축이 아니라, 기술 난이도와 기술의 사회적 기여도를 중시합니다. 그래서 다음과 같이 접근해야 합니다.기술 도입 관점의 전환문제기술적 접근딥테크적 설명음식물 재고 버려짐AI 수요예측 시스템지역별/시간대별 고객 주문 데이터를 학습하여 97% 이상 정확도로 하루 예상 판매량 산출직원 교육 문제AR 기반 조리 교육 툴증강현실 기술을 통해 비숙련 직원도 1시간 이내 조리 가능하도록 자동화된 튜토리얼 제공단골 관리 어려움LLM 기반 고객 리텐션 챗봇GPT 기반 챗봇이 고객 선호 데이터를 분석하고, 상황에 맞는 맞춤형 메시지 발송3. '기술 기업가'로서 본인의 역할을 재정의하기이전까지는 '사장님'이었지만, 사업계획서에서는 ‘이 문제를 해결할 기술 기반 솔루션을 직접 운영하는 창업가’로서의 정체성을 가져야 합니다.전환의 키워드기존 사고기술 창업 관점나는 요리사다나는 외식산업 문제 해결을 위한 데이터 기반 플랫폼 창업가다나는 주방을 책임진다나는 운영 효율화를 위한 AI 기술의 실증 실험자다고객이 중요하다고객 데이터를 통해 인사이트를 수집하는 시스템 설계자다4. 사업계획서 내 ‘기술성’과 ‘확장성’을 강조하는 방식딥테크 사업계획서에서는 특히 기술의 독창성, 개발 난이도, 시장 내 대체불가능성, 확장성이 중요합니다.사업계획서 구성 요소별 전환 전략 문제 정의: 소상공인으로서 배달 수수료가 부담스럽다.: 국내 외식산업 종사자의 75% 이상이 높은 수수료로 인해 순이익 감소를 경험하고 있으며, 이는 생계형 자영업자의 지속 가능성을 저해한다. 솔루션 설명: 배달앱을 새로 만들겠다.: 수요 분산 알고리즘과 GPS 기반 최단경로 AI 매칭 기술을 활용하여 배달 효율을 극대화하고 수수료를 70% 절감시키는 딥러닝 기반 로지스틱스 시스템을 개발한다. 기술 독창성: 다른 앱보다 저렴한 수수료.: 실시간 고객 트래픽 데이터를 분석하여 예측 기반의 배달 경로를 조정하고, 유사 솔루션 대비 응답속도가 35% 이상 빠른 것이 기술적 강점이다. 시장 확장성: 서울 지역 음식점 대상으로 시범 운영.: 음식점 운영방식이 유사한 동남아 외식시장(특히 베트남, 필리핀)으로 확장 가능하며, 현지화된 AI 모델을 통해 글로벌 SaaS 모델로 전환 가능함 .5. 정부가 이 사업을 왜 지원해야 하는가? (정책적 관점 포함)딥테크 사업은 단순히 돈 되는 기술보다, 국가적으로 육성할 필요가 있는 미래 핵심 기술을 우선합니다. 따라서 정책적 수요와의 연결이 중요합니다.정책 언어로 번역하면 다음과 같습니다.고령화 시대에 외식업 인력 공백을 해결할 자동화 기술이 필요하다.지방 소상공인도 기술 혜택을 받을 수 있는 분산형 인공지능 도입 사례가 필요하다.음식물 쓰레기 문제는 기후위기와 직결되므로, AI 예측 기술은 탄소중립 사회로 가기 위한 핵심 요소다 .6. 예시 제목 및 핵심 문장 (사업계획서용)사업명: AI 기반 예측식단 시스템을 활용한 음식물 폐기 최소화 솔루션 개발문제정의: 외식산업 내 재고 낭비 및 인력 의존 문제는 기술 미도입과 수요예측의 부재로 인해 구조화되고 있음.기술핵심: 시계열 예측 + 딥러닝을 활용한 고정밀 수요예측 AI시장성: 국내 소형 식당 70만 개 이상, 동남아 외식산업으로의 기술 수출 가능사회적 효과: 음식물 쓰레기 40% 절감, 인력 교육비용 60% 절감7. 결론: 관점 전환의 본질음식점 사장님이 딥테크 사업계획서를 작성하기 위해서는 “내가 음식 장사를 한다”는 정체성에서 벗어나, “나는 외식산업의 구조적 문제를 기술로 해결하는 사람이다”라는 새로운 정체성으로 이동해야 합니다. 그리고 그 과정에서 사회 문제 인식 → 기술 기반 솔루션 기획 → 실현 가능성과 파급력 설계 → 정책과의 연계까지 풀어내야 합니다.이러한 관점 전환을 실제로 실현하려면, 기술 파트너를 확보하거나, 기술 내재화를 위한 최소 MVP 구상부터 시작하는 것이 좋습니다. 그리고 해당 기술이 실제 외식산업의 생산성과 지속 가능성에 어떻게 기여하는지를 구체적 수치와 데이터 기반으로 설명할 수 있어야 합니다.필요하시면 실제 사업계획서 목차 예시, 항목별 문장 예시도 드리겠습니다.
12	사업계획서 전체 작성해드림 / 매년 자동으로 지원해드림
13	그러면 지금 왜 소상공인을 여러분들이 집중을 해야 되느냐 이게 중요한 것입니다. 어, 이제는 소상공인 자영업자를 그냥 국가에서 가만두지 않겠다는 거예요. 어떻게 성장시키겠다는 겁니다. 그래서 집중적으로이 사람들을 도와주겠다는 거예요. 그동안은 이렇게 아까 이야기한 딥테크 같은 뭐 아주 고도화된 어떤 기술이나 이런 쪽에만 도움을 주는 것처럼 보였는데 어 그렇게 했더니 생각보다 실적이 안 나오고 우리 민생에 대한 어 부분들을 해결이 안 된다라는 판단을 한 거 같아요. 그래서 지금 중배처 기업부 장관도 그렇고 현재 세 정부의 대통령도 마찬가지지만 아 이제는 안 되겠다. 소상공이 도와줘야 되겠다.
15	합격한 기업들을 보면 아주 뭐 그렇게 대단한 기업이 아닙니다. 네.
16	강한소상공는 아무래도 조금 스토리텔링이 있는 기업을 선호합니다 → 제가 뒤에서 어떤 스토리텔링을 심사위원들이 좋아하는지 알려드릴거에요. 지금 매출이 안나도, 스토리가 좋으면 합격합니다.
17	이제는 나라에서 투자도 해 줍니다. 투자 직접 투자도 해주고요. 네. 그래서 전문 투자사들이 올해 다 선정이 되었고요. 이런 민간 우리 소상공인이나 자영업자 교육하시는 분들을 위해서 네. 국가에서 민간 투자 금액의 다섯 배, 세 배의 자금을 융자도 해 주고 투자도 합니다. 융자는 무려 400억을 해 줍니다. 대출은 규제되고 오히려 이런 세금을 세수확보를 통한 지원금 형태로 해 가지고 가능성 있는 기업들을 열심히 돕겠다라는 취지가 지금 만들어져 있기 때문에 여러분들 지원 사업을 이제는네 선택이 아니라 필수로 해야 됩니다.
18	어떤 사업하는지 말해보세요 → 한 후 어떻게 사업계획서를 작성하면 되겠다라고 솔루션을 바로 주
19	그러니까 이런 것들을 어 나는 안 된다라고 미리부터 생각하실 필요는 없을 것 같고요. “여러분 00,00,00 사업 하시는분들은 죄송하지만 못받습니다” 이거 외의 사업은 가능성이 다있어요. 그리고 제가 사업자 등록증에 어 제약 조건이 있다 이런 분들이 많이 있으시는데 그거 오늘 한 방에 제 해결해 드릴게요.
20	그래서 오늘 수업만 들어도 그냥 합격하실 수 있게끔 제가 그렇게 도와드리도록 하겠습니다.
21	나는 안 될 거야. 저건 나하고 나하고 좀 거리가 뭔 이야기 같아라고 생각하시는 분들은 너무나 저 안타깝다는 생각을 드립니다. 왜냐면 사실이 지원금을 받아간다는게 여기 있는 업종에 대한 걸 보셔도 아시겠지만 사실 대부분의 자영업자 우리나라의 90% 이상을 갖고 있는 자영업자분들이 모두 해당되시는 사업이거든요.이 모든 분들이 다 지원 사업을 받을 수 있는데도 불구하고 안 받고 계신다는 거예요.
22	사람들이 안해. 그래서 경쟁률이 낮은 지역은 굉장히 낮아. 지원만 하면 다돼. (지방 신사업창업사관학교)
23	그 정부 기관들마다 자기들이 예산이 있는데 예산을 써야 되잖아요. 예산을 다 기업들에 대해 써야 되니까 그걸 바우처라는 이름을 가지고 부려 주는 거예요.→ 눈먼 돈이라는 인
24	장 공고. 연장 공고. 네. 전부 연장된다는 거죠. 무슨 뜻이죠? 네. 접수가 미달된다는 뜻이겠죠. 미달. 지원을 해 주고 싶은데 지원하는 기업이 없다는 뜻인 거예요, 여러분. 네. 왜 그럴까요? 다 휴가 갔잖아요, 지금. 여름 여름 더 죽겠는데 누가 이거 보고 있겠습니까?다 휴가 가시고. 상반기 1, 2, 3월 달에 정부 지원 사업 다 끝났는데 하반기에 정부 지원 사업 없겠지. 아무도 신경 안 쓰죠. 네. 이때 왜 이런 공고가 나올까, 여러분? 똑같습니다. 기업들도 상반기에 정부 예산을 타 먹지만 기관들도 상반기에 정부 예산을 타요. 자, 그러면 예를 들면 학교라고 치면 어 뭐 에이스 대학교가 정부 지원금을 10억을 땄어요
25	그죠? 공고가 나오고 준비하면 이미 늦었다 소리예요. 여러분들 20일 만에 사업계획서 쓸 수 있습니까? 네. 20일 만에 아이템 전개하실 수 있어요? 안 됩니다. 그렇기 때문에 이렇게 된다는 건 뭐냐면 준비된 사람만 들어오라는 거예요,
26	그죠? 이거 가지고 정말 제가 이거를 해명해 준 유튜브만 해도 한 영상이 한 2, 30개 있는 거 같더라고요. 근데 그분들이 왜 해명을 못 하냐면 몰라서 그래요.이 기준을 모르기 때문에 설명을 못 하는 겁니다. 대부분 지금 유튜버들이 하시는 그 해명들이 이거에 대한 설명들이 거의 다 틀린 내용이 많습니다. 저는 저도 사실 잘못 알고 있었던 경우가 있었고 근데 이거를 제가 너무 이거에 대해서 막 정말 깊이깊이 파고 파고 파고 하다 보니까 임상을 통해서 알게 됐어. 임상을 통해서 요렇게 해봤더니 되고 요렇게 봤더니 안 되고 그러니까 이거를 부처별로 지원 사업에 대한 기준은 너무 다르고 이거를 검증해 주는 담당 기관도 우리나라에 전무합니다.
27	각 유형별로 보시면 1유형 같은 경우에는 글로벌 판매 질락이 좀 들어가셔야 돼요. 그리고 2유형 같은 경우에는 친환경 업사이클링이라든지 뭔가 나만의 스토리텔링이 좀 들어가야 돼요. 자, 그럼 3유형은 뭘까요? 그래도 약간 식품과 관련된 부분이지만 유통 방식의 혁신이라든지 뭐 AI 같은 어 혹은 HMR 같은 약간 테크가 들어가야 돼요. 그리고네 번째 콘텐츠 같은 경우에는 커리큘럼이나 개인화 이슈 초개인화 이슈가 있죠. 요즘 맞춤명이라든지 이런 어떤 매뉴얼화로 되어 있는 어떤 것들이 필요하고요. 마지막에 5유용은 10대 초격차 기술이 들어가야 되겠죠. 자, 이렇게만 이야기하면 또 여러분들이 어쩌라고 이런 이야기하실 것 같다고 제가 예시를 가지고 좀 설명을 드려 볼게요.
28	대표님도 오셔 갖고 아 지원 따도 돈 쓰는 것도 골치 아프고 안 받을래요. 그냥 저 대출 받아 갖고 제 아이템이 괜찮아서 그냥 할래요. 이렇게 하시는 분들 있거든요. 2년 차년 차 되셔 갖고 시장 경기 바뀌죠. 그죠? 자금줄 마르죠. 잘돼도 자금이 말라요, 여러분. 잘되면 인력 뽑아야 되지, 차야 되지, 매장 넓혀야 되잖아요. 돈 필요합니다. 안 되면 안 돼도 버텨야 될 거 아니에요. 그러면 또 돈 필요합니다. 어쨌든 돈 필요해요. 근데 그 돈 어떻게 하실 거예요? 계속 지원금 안 받을 수 있을까요? 아닙니다. 무조건 받아야 됩니다. 자, 그러면은 1년 차 때부터 사업 계획서 만들어서 그 사업 계획서 가지고 계속 성장시키면서 50억까지 100억까지 받아내야 된다는 거예요.
29	[이번 기수 차별화] 왜? 사업객 잘 쓰는 사람은 이제는 필요 없다니까요. 예. 지원 사업을 아는 사람이 필요한 겁니다. 이제는. 자, 그래서 여러분들을 위해서 이제 이번에 3기 과정은 조금 더 제가 개편을 해서 기존과 다르게 어 조금 더 심화 과정을 좀 만들었어. 그래서 단순히 이제 사업 계획서뿐만이 아니고 일대일 실정 코칭 프로그램을 통해서 여러분들이 갖고 있는 정말 합격할 수 있는 아이템을 끌어내는 그런 프로그램을 좀 준비를 했습니다.
30	우수 학생 → 수업참여율 + 과제이수율로 정함( 잘 못써도됨. 대표님의 의지를 보겠음) 수업 우수 태도 학생 두 명에게는 제가 사서를 써 드립니다. 제가 아예 네. 아예 100% 합격할 수 있는 서류를 제가 다 완성해 드릴 거고요. 두 번째 여러분 각각에 맞는 지원 사업을 한 방에 정리해 드릴 겁니다. → 우수 학생의 기준이 무엇인지? 과제 잘하고 참여만 잘해도 우수 학생으로 선발 될 수 있다. 잘하지 않아도 된다. 라는 희망심어주기
31	내가 뭐 예비 창업이 되니 뭐 신용 분량이니 뭐 뭐 10년짜리 사업 있 괜찮습니다. 제가 다 해결해 드릴게요. 한 방에 깔끔하게 정리해 드리고 어떤 사업까지 가능한지까지 알려 드리겠습니다. 그리고이 지금은 이제 상반기가 아니기 때문에 우리가 시간적 여유가 좀 있잖아요
32	너무 어려워하지 마시고 어머니들 뭐 이렇게 50 이상 되신 시니어분들 다 걱정 안 하셔도 됩니다. 다 쓸 수 있게 제가 도와드리겠습니다. 네. 그래서 일단 수업만 열심히 참여만 하시고 따라만 오시면 사업 무조건 나올 수 있게 네. 제가 도와드릴 거니깐요
33	그래서 인원에 대한 부분들은 저희가 어 3기를 지금 모집을 하고 있고 3기 모집 인원 정안이 다 차게 되면 아마 다음 수업은 한 두 달 정도 후회하거나 이제 어 새로운 기획을 좀 해 봐야 되 아직까지는 계획이 지금 없어서네 가능하시면 이번 기회에 다들 신청을 해서 한번 하시면 좋을 것 같고요.
34	[희소성] 30명만 한정으로 한다 → 한번에 30명이 넘어가면 안된다.
35	과제 어려운거 아니다. 이런거만 써오면 어떻게 작성하는지를 다 알려준다.
36	단톡방에 수시로 발송을 해드릴거고. 사업계획서 한번 작성해놓으면, 제가 넣으라고 할때 그냥 넣으면 됩니다.
37	2천만원 ,3천마원 받자고 하는게 아니다
38	1억을 놓치는게 아니라, 50억을 놓치는거다. (사례 설명, 2천만원을 받고 20억까지 벌써 조달을 한 대표)
강의중
	저는 한명도 절대 포기 하지 않습니다.
	현직에서 실제로 뛰고 있고, 실제로 본인도 지원사업에 합격할 수 있는 사람을 기반으로 해라
	AI로 뭐하기, 이런 부업할려고, 월에 1,2백만원 벌자고 사업한는거 아니지 않습니까? 이 방에 들어와계신분들은 부업에 현혹되지 않고, 본질에 집중하는 사람이라고 생각을 합니다.

촬영 대본

안녕하세요 홍재우입니다.

(사명) 소상공인이 살아야 나라가 산다

제가 여러 소상공인분들에게 300억 이상의 자금을 조달하면서 느꼈던 것은 이겁니다.

대단한 사람들이 받는게 아닙니다.

(사례 소개)

심사위원들을 관리하는 심사위원위원장이며,

정부지원